Eine professionelle Business-Analyse als erster Schritt der Systementwicklung beeinflusst massgeblich den Erfolg eines Projektes. Es legt den Umfang des Projekts fest und schafft die gemeinsame Kommunikationsbasis für alle am Projekt beteiligten Disziplinen. Je besser das Requirements-Engineering und Management beherrscht werden, umso weniger kostspielige Fehler finden Eingang in die Entwicklung, d.h. die Projekte kommen mit umso niedrigeren Fehlerkosten davon.  Als Business-Analyst sind die Disziplinen Requirements-Engineering und -Management sowie objektorientierte Analyse und Design unser tägliches Handwerkszeug.