kompetente Unterstützung der Kunden in der Business-Analyse, Requirements-Engineering und im Geschäftsprozess Management

Eine professionelle Business-Analyse als erster Schritt der Systementwicklung beeinflusst massgeblich den Erfolg eines Projektes. Es legt den Umfang des Projekts fest und schafft die gemeinsame Kommunikationsbasis für alle am Projekt beteiligten Disziplinen. Je besser das Requirements-Engineering und Management beherrscht werden, umso weniger kostspielige Fehler finden Eingang in die Entwicklung, d.h. die Projekte kommen mit umso niedrigeren Fehlerkosten davon.  Als Business-Analyst sind die Disziplinen Requirements-Engineering und -Management sowie objektorientierte Analyse und Design unser tägliches Handwerkszeug.

Unsere Leistungen:

  • Erarbeiten, Strukturieren und Analysieren von Kundenbedürfnissen
  • Stakeholder- , Gap- und SWOT Analysen 
  • Aufdecken und Lösen von Widersprüchen und konkurrierenden Anforderungen
  • Optimierung und Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen
  • Erkennen und Nutzen von Synergien zwischen bestehenden und neuen Lösungen
  • Beurteilen von Anforderungen und Lösungen bezüglich Einfluss auf Applikations- und Architektur-Landschaft